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美团市值突破两亿美元 美团市值多少亿美元

美团市值突破两亿美元

美团市值突破两亿美元 美团市值突破两2000亿美元 8月24日下午消息,截至发稿,美团点评午后强势拉涨近8%,报263.8港元,市值约15508亿港元,折合2000.98亿美元,成为港股第五大市值公司

美团市值突破两亿美元

美团市值突破两2000亿美元

8月24日下午消息,截至发稿,美团点评午后强势拉涨近8%,报263.8港元,市值约15508亿港元,折合2000.98亿美元,成为港股第五大市值公司,仅此于阿里、腾讯、工商银行、中国平安。目前蚂蚁金服目标估值2250亿美元,字节跳动估值1400亿美元。

从数据方面来看,美团点评获内资不断买入,今年以来从1.45亿股增加至3.24亿股,年内净增1.79亿股,内资持股占比5.5%。此外,多头上演逼空态势,新浪港股查询发现,8月21日沽空金额高达11.3亿港元,本次暴涨8%,有望逼空。

王兴身家也水涨船高,跻身内地第十二大富豪,最新身家203亿美元,按其持股美团5.73亿股A类股计算,王兴身家为1489.8亿港元,折合192亿美元。

王兴,1979年出生在福建龙岩,1997年保送到清华大学电子工程系无线电专业。2003年放弃美国学业回国创办校内网,校内网上线后主打校园市场,非常受大学生的欢迎,注册人数飞速上涨,但最后因为盈利模式没有找到,最后卖给了千橡的陈一舟,陈一舟把校内改为后来的人人网,成功在美国上市。

牛逼的人都有一颗越挫越勇不安分的心,2007年王兴又创立了饭否网,他的灵感来自美国的推特。上线后同样大受欢迎,但因为对话题管控不力,自由度过高。被政府勒令整改,后来直接关闭。2009年新浪微博成立,模式和王兴的饭否相似,但整整晚了两年。后来微博大获成功,成功在美国上市。

两次创业失败,王兴并没有灰心丧气,2009年他开始第三次创业,这次创业的项目是美团网。当时团购网站竞争异常激烈,号称千团大战,美团在王兴的领导下,披荆斩棘,攻城拔寨,最后打败最后一个对手大众点评,一统江湖。成为本地生活领域当之无愧的霸主,成功在香港上市,现在市值1.28万亿港元。

总结王兴的成功有四点至关重要:

1、敏锐的市场直觉,顶级企业家都必须有杀手的直觉,能看到别人看不到的东西。校内、饭否虽然最后都没有在王兴手里成功,但王兴做的方向是没有问题的,时机把握的也可以,运气差了点,第三次在美团上终于大获成功。

2、越挫越勇的韧性,面对失败,王兴没有对自己失去信心,反而更加斗志昂扬地进行下一次创业,因为他相信只要不放弃就有希望,想成功就必须能坚持。

3、创业不是为了钱,是为了实现自己的人生价值。这句话如果说别人,大家可能说是一句虚伪的官场话。但在王兴这就是他的心里话。因为王兴就是个富二代,他的爸爸是龙岩的水泥大王,福建最大的水泥厂大股东,福建很多大的基建项目都是用的他家的水泥。

90年代送王兴上清华在清华园有一张合影,腰里别着大哥大。王兴创业时曾经和父亲要了50万给员工发工资。所以,王兴一开始就是为了自己的梦想创业,而不是金钱,这和很多创业者有本质的区别。

4、深度思考能力。以一己之力成就京东刘强东的今日资本创始人徐新这样评价王兴,王兴是一个深度思考机器,很可怕。看王兴的头型也就只有马云可以和他抗衡。王兴的深度思考能力通过他对互联网的理解就可见一斑。

王兴多年前上波士堂采访时曾经谈过自己对互联网的理解,非常犀利清晰,分享给读者朋友们,希望能帮助大家对互联网有一个清晰的认知。

人们生活有四个基本需求娱乐、沟通、信息、商务,让我们看看互联网是如何改变这四大需求的。

首先是信息,门户网站的出现比如新浪,它改变了平面媒体,改变了新闻。再有后来出现了BBS,天涯,猫扑。再看沟通,在有浏览器之前就有电子邮件,后面有出现了QQ、MSN。

娱乐也是一样,最早有联众的棋类游戏,后来的大型网游,比如传奇、梦幻西游。再到现在的斗地主、王者荣耀。互联网改变商务的例子也很经典,比如阿里巴巴、淘宝、京东。互联网有很多应用,主要是上面四大类,我们称它为四纵。

互联网还有三个很重要的趋势我称它为三横。

第一个搜索,比如谷歌、百度。搜索可以和上面的四纵很好的结合。

第二横是社交网络,比如美国的脸书,推特,中国的微博。社交和娱乐结合就有了开心网偷菜,社交和商务结合就有了美团网。

第三横就是移动互联网,最典型的是微信。

王兴认为未来最大的机会是在物联网,万物互联的时代,智能穿戴也会大有可为。

美团的赚钱方法——羊毛出在猪身上

很多人可能说美团不就是靠外卖的赚钱的吗?年轻人,真年轻。其实美团真正赚钱的并不是外卖,就像肯德基并不是靠卖快餐挣钱的,它赚钱的大头是靠房地产。没想到吧。美团也一样,外卖虽然是他最知名的,但并不是它最主要的赚钱的方式。用陈欣老师的话说是羊毛出在猪身上。具体美团是怎么操作的呢?

现如今外卖已经成为很多人生活的一部分,而美团作为行业巨头自然可以获得巨大的流量。然后美团将这流量导向自己养的猪身上。这猪就是酒店到店和旅游业务。美团用获得的巨大流量去养自己的猪,卖餐券,订酒店,卖旅游产品等。美团不光可以收取平台上商家的佣金,还可以给他们打广告来收取费用。这个业务消费的频率虽然不是很高,但是非常的赚钱。近三年,美团这方面的毛利率都超过88%,这就意味着美团每赚100块钱的收入,它的直接成本是低于12块钱的。

所以基于这样的互联网商业模式下,美团前期的盈利与否并不重要,只要平台规模做上去就好了。美团如今一路发展已经占据外卖市场的64.1%的份额。当美团平台规模在外卖市场占据优势后,美团就开始收割了。

美团真的值这么多钱吗?

美团在采取收割策略后,业绩明显大幅度改善。但也引发了问题。由于疫情冲击很多商家都处于困境,但美团依旧采取高佣金和排他政策,就是你商家上线美团我就给你佣金优惠,如果你同时上线美团和饿了么,那就提高你的佣金。所以就有很多商户和行业协会就抵制美团。广东、山东、四川、重庆等地的餐饮行业协会就以公函的形式向美团进行交涉,甚至举报他涉嫌垄断经营。同时在疫情冲击下美团剪羊毛的猪明显也不好。反观老对手饿了么在疫情期间多次减免商家佣金。所以目前饿了么活跃商家恢复速度明显领先美团,而美团的商家增长明显出现了颓势。

光是美团的收割政策,就可以让美团市值破万亿吗?疫情期间餐饮行业受冲击,他的市值不是应该下降吗?这时候我们应该考虑下国际金融市场。美元无限量化宽松,大量印钱,国际金融市场有了充足的流动性,在其带动下。美团就破了万亿。

所以说美团虽然市值破万亿,但其实是虚胖,因为自己的领域发展开始显露颓势,同时自己基本盘也没有扩张多少。这就导致美团现在的底层风险能力很差。

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