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(笔记)市场营销

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市场

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刚性需求

痛点需求

喜新厌旧

从众心理

管理交换的策略、庞杂知识的集合体、基于各种常识的哲学三个核心定义

1. 市场营销是管理交换的策略(交换次数交换层次)

2. 市场营销是庞杂知识的集合体

3. 市场营销是基于各种常识的哲学【概率:市场营销中,例外处处都是,没什么绝对的!】

找到差异很容易,君到共通点是很难的。其实很多表象的背后都有同一个逻揖,营销也是如此,君似无关的营销故事,背后却有相同的逻辑。

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常识就是那些你没有意识到的,其实自己已经如此熟悉了的思维方式。人类的第识来源千教育和工作的背景。

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市场艺销人员必须认识到各种不同常识思考问题所带 来的不同结果.

市场营销人员要尽可肖宦了解他人思考问题 基于的常识,再来解决问 题.

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2. 用数据生产营销知识

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1. 花香效应{花香让女人短视}

2. 美女效应{美女让男人短视}

3. 损失厌恶

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4P4C 理论与市场营销的研发

麦卡锡教授认为市场营销包含四个策略,分别是:产品、渠道、价格、促销。

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4P理论有缺陷,他认为市场营销有两个核心:第一, 4 P策略;第二,从顾客视角出 发。

4 C理论包括四个要素:消费者需 求、便利、成本、 沟通。

成本竞争关注的不是企 业的成本,而是客户的成本。

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价格成本不同

产品 ( Product )如何促进便利 (Con ven i ence),如何降低客户成本 ( Cost ),如何提高沟通的 效率 ( Co n m m u n icat i o n )等等。eg。搜索引擎不带广告,谷歌的创始人不仅创造了更好的产品,他们还找到一种方式来降低客户搜索信息的时间成本。

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促销和沟通之间的区别,促销指的是讲一些你想要讲的东西,沟通指的是讲一些客户想知道的东西。

通过定价促进沟通一一比如定价99元还是100元

通过渠道促进沟通一一一份小小的广告(免费上门服务)为什么会起到如此大的成效?这份纸片广告不仅为戴尔省了钱,也替顾客省了钱。戴尔公司认为第一批购买电脑的用户一定是真正热爱电脑,他们有维修电脑的本领。但任何一个行业,第一批买家和之后的买家的性质完全不同。第一批买家往往是极客,第二批以后就是普通用户了。

很多时候优秀的模式未被抄袭复制原因如下:在大公司工作的人,如果因为做了一件与其他人相同的事悄使公司亏了钱,一定不会被炒訧鱼。如果你尝试新鲜事物没有成功的话,却可能毁掉自己的职业生涯。所以,大公司的营销经理宁愿随波逐流,也不愿冒此风险。不要做任何出头鸟,这是在大公司的生存法则。你什么都不要做,只要等巷别人出错,等着公司把他踢出去就好了。这是—个新的游戏规则。——为他们提供一个安全的生存环境,刺激模式创新。

成功陷阱—一新兴市场的特点是,一开始的赢家往往不会成为最后的嬴家。那些先锋者往往存活不到最后,甚至连名字都会被人们遗忘。为什么会这样?是因为新兴市场的第一批买家是发烧友,第二批以后才是普通用户,他们有着本质的区 别。——改变策略,时刻倾听客户(像百年名企学习)

多品牌战略

市场营销规划三步走——

两个要素:目标和信息。

第一步:明确目标。确定营销目标是营销规划的起点。

第二步:确定有价值的信息。布里德公司发明了安全气囊,他们找到了自己的营销目标是保险公司,然后跟保险公司讲安全气囊对他们的好处。保险公司也很聪明,没有去找汽车公司,而是去游说政府,跟政府讲安全气囊对千社会的好处。因此,在明确营销目标之后,要清楚什么信息对你的营销目标是有价值的。

第三部:应用营销工具

广告、互联网、广告牌.......

企业要进行市场营销研发,先通过数据分析得出结论,再来明确到底什么人适合做你们的营销工作。

1.所属行业(例:电脑及周边产品)

2.策略名称(例:质保期内百分百上门维修)

3.概况分析(例:我分析的是戴尔这家公司在初创期采用的上门维修服务策略。在当时,电脑销售属于比较高端的事情,普通人的电脑坏了都必须送到售后点去修理。但是,戴尔独辟蹊

径, 提供了上门维修服务。这极大减少了顾客因为维修电脑带来的时间成本, 也为顾客提供了极大的便利性。)

4.抽象归纳(例:戴尔是利用 4P 中的 Place( 渠道) 改进了 4C 中的 Convenience(便利)和 Cost( 成本))

定价策略

八个定价技巧

1捆绑定价—减少单一产品价格顾虑

2 价格歧视——榨取每一分利润

每个价格对应可接受这个价格的客户群(人群细分,回头率;拆分定价eg基础、进阶)

3 三个对比的威力一设定价格参考点,让原价不那么贵(便宜、中等、高价)

4坏消息要捆绑 在一起说, 降 低坏消息带来的 影响 ;好消息要分开说, 提离好消息刺

激的 频率 。

5 价格尾数—8/ 9关心你,1会有敌意(eg,19.9元,闯红灯罚款281刀)

6 同一定价——让顾客更关注产品本身

7 转换定价因素一打价格战不如转换收费方式(对象的不同、提供价值的不同)

8 用定价筛选客户——降低获客成本, 稳固 细分市场

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12+16对手的14

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总结

只有将品牌与产品联系在一起,只有当品牌能为顾客带来价值的时候,品 牌才对公司有价值。(有曝光话题性有溢价率、多品牌战略、品牌定位要清晰,一句话描述清楚、广告不需要解释就能看懂、故事性)

第一,减少顾客的搜索成本。品牌说明了为顾客提供什么产品与服务。

第二,降低购买风险。品牌代表了有保障的产品与服务。

第三,提高用户满意度。品牌带来超额体验和满意度溢价。

第四,增强客户。品牌成为顾客某些属性的象征,为顾客赋能。

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