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为什么同样是建模师差距却那么大?

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游戏建模

为什么同样是建模师差距却那么大?

随着近几年的国漫/手游等领域开始快速发展,相信大家都开始注意一个建模的“东西”,其实早在很久之前,国内各个领域都用到了建模:游戏、动画/动漫、产品概念设计、玩具设计,房屋设计,科学研究等多个方向。今天小编就拿大家都多多少少了解的“王者荣耀”,来说一下同样是建模怎么会有那么大的差距?!

不知道小伙伴们有没有碰到过这样的情况?在新皮肤出来前看了它的原画,惊为天人;在自己入手后一脸生无可恋,只想退货。今天就带大家来看看那些“原画欺诈”的皮肤,大家有没有踩到这些坑呢?

先来一波对比:

首先来一波原话海报

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官方海报

来看看漂亮小姐姐的建模:

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伽罗——太华

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甄姬——幽恒

这个建模放大看还是美的,来我们接着来看看翻车现场

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庄周——玄嵩

其实庄周这款皮肤还不算很翻车的,还有一些英雄的建模,让游戏玩家怀疑人生。

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王者荣耀奕星

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王者荣耀王昭君

我们关注的并不仅仅是建模这件事情,更多的是想知道建模的人是怎么思考问题的。准确地讲,会建模的人,他们的思维能力更强,这才是差距的根本所在。

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因此,建模本身值得学习,建模的思维方式更值得推广。关于建模的思维,我总结了这么五点。

1

把复杂的问题简单化

发现事物的规律,首先需要抽丝剥茧,把复杂的问题简单化。建模也是秉持这样的原则。建模的过程,实际上是把现实世界变成数字世界的过程。这个过程,首先需要对事情进行全面了解,然后去掉无关的诸多信息,再然后不断的抽取筛选,最后从繁多的信息中提炼总结出核心的要素。

最简单的问题往往有最复杂的答案;最复杂的问题,答案往往却很简单。幸运的是,我们平时处理的绝大多数都是比较复杂的问题。

我们以价格来举个例子吧。现在是夏天,正是吃西瓜的季节。如果你经常买西瓜,你会发现不同的超市西瓜价格有差别,同一个超市里的不同品种的西瓜价格也不一样,同一个超市同一个品种的西瓜昨天和今天的价格也可能有差别。

那么问题来了,如何把复杂的问题简单化呢?这其实是一个很大的话题,跳回到我们所说的思维层面上来,我觉得可以从这几点出发:

1、跳出定势思维:不要人云亦云,不要迷信过去,不要迷信权威,要有自己的主动思考。

2、抓住问题的本质:不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层,要学会从万千繁杂的事物当中挑选出最根本的那一个。

3、回归初心:遇到复杂难解的问题时,更多的要从源头重新考虑整个事情的初衷,这样可以避免很多看似无法解决实则压根不用解决的拦路虎。

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2

把抽象的问题数字化

看过中餐菜谱的都知道,很多食材和配料后面的用量都是标注为“若干”、“少许”、“适量”等。很多人都说这是为什么外国厨师做不了中餐的原因。我想说的是,别说外国人,我们自己很多时候也做不出很好吃的中餐。

为什么呢?因为不标准,不客观,不可复制。

数字化是可以让人更容易理解一件事情的重要的工具。它可以无限次的模拟和重复,可以相互之间进行比较,可以得到验证。我们建立模型,是希望以后可以经常用这个模型解决问题,所以他应该具有普适性,而普适性的前提就是可以重复利用并得到相同的结果。

卡尔 波普尔(K.Popper) 在《科学发现的逻辑》里论述道:

“只有当某些事件能按照定律或规律性重复发生时,像在可重复的实验里的情况那样,我们的观察在原则上才可能被任何人所检验。只有根据这些重复,我们才确信我们处理的并不仅是一个孤立的“巧合”,而是原则上可以在主体间相互检验的事件,因为它们有规律性和可重复性。”

把事情数字化,在我们的工作和生活当中将大有裨益。因为,数字化的东西不但更直观,也更容易相互对比,从而让自己发现问题(当然也更容易让别人发现问题)。

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3

把解决的方法体系化

模型虽然是对现实世界的简化,但却不是简单的做了减法,它是把整个事情进行解构然后重构的一个过程,所以模型化以后依然是一个有机整体。模型各个要素之间也不是支离破碎的,而是有逻辑的组合在一起。

这种多维度、有结构、多层次、有逻辑的组合即是我们说的体系化。

所以,建模可以更清晰、更系统的表达某个事情或者事物的全貌及因果关系。通过模型这种体系化的工具,我们可以一窥事物的全貌,从整体格局层面来解决或者解释问题,而不是东一榔头、西一棒槌的胡乱摸索。

这种解决方法体系化的逻辑,可以保证我们全面的考虑与该事情相关的影响因素(即事物的准确性),同时也有利于我们理顺各个影响因素的因果关系和时间先后顺序(即事物的条理性)。这大概就是体系化思维的妙处所在。

依然以我们前面提到的供求模型来举例。之所以称它为一个模型,不仅仅是它把价格的影响因素归纳为供给和需求两大要素,更重要的是它把影响供给和需求的要素做了进一步的分析和讨

怎么做到多维度、有结构、多层次、有逻辑的组合呢?这里我们介绍一种比较好用的工具——逻辑树模型,它对于体系化分析一个问题具有很好的实操效果。首先我们确定要讨论的问题;然后我们把问题分为要素1和要素2;然后我们把要素1分为要素1-1、要素1-2、要素1-3,把要素2分为要素2-1、要素2-2、要素2-3;然后按照如此路径继续细分讨论即可。

这种工具可以保证解决问题的过程完整性,通过层层拆解和分析,从而将事情细分为一些更容易触达或者更容易理解的部分,然后通过层层递进关系进行影响的传导和分析。

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4

把繁多的事情结构化

理论建模就是把无序的东西变得有序,从混沌中发现规律,进而指导我们的现实。这种思维其实放之四海而皆准。这里面所说的“把无序的东西变得有序”就是结构化。

1、原来事情也没有想象中的那么多;

2、原来事情也没有想象中那么难以记忆;3、原来事情也没有想象中那么难以理解;4、原来事情的重点也没有想象中那么难以捕获;5、原来这些因素的关系竟然是这么一个逻辑;

而这些,就是机构化带来的实实在在的好处。

但是如果我们要规划事情,首先要对所有事情进行整理。而整理事情最好的办法就是把事情结构化。

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5

把影响的因素内生化

理论模型中一般都有常量、自变量和因变量这三种类型因素。另外最为重要的是,所有的模型都有假设前提条件。模型的演进和升级的过程,其实就是不断把原来的假设前提变成后来的常量和自变量,或者把原来的常量变成后来的自变量的一个过程。通俗的来讲,就是通过要素的内生化,使模型的解释力比之前更强。

这个过程,其实就是把外部影响因素内部化的一个过程,把原来无法在模型中讨论的要素纳入到模型的讨论范围内。随着把越来越多的要素内生化到模型里面以后,这个模型才会变得越来越接近真实,越来越接近现实。毕竟现实上真正的常量和假设前提并不存在。正所谓这个世界上唯一不变的规律就是这个世界一直在变。

由此足见影响因素内生化的重要性。实际上,大部分模型的致命缺陷都存在于其假设提前当中。很多模型被质疑被推翻,也更多的是从其假设下手切入。

现实中,我们也应该有这种思维,尽量把那些我们自认为无法改变的事情(假设和前提)放到自己的思考框就是把“非我”的因素“自我化”,不断扩大自己的作用力和影响力,不断减少“为自己设限”的范围架(即模型)中。更通俗的讲,。不要用“有些事情我改变不了”为自己的不作为找借口。

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很多时候,不是我们做不到,而是我们认为我们做不到,我们认为这就是自己人生的假设和前提。

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